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商品訊息描述
● 特店公告
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◎週週新款不斷上架~全館現貨供應中~
◎芯衣配送時間:『週一~週五』、週六日只接單不寄件
◎宅配訂單當日下單隔日出貨，2日內送達
＊全館滿額６００元贈可愛熊熊吊飾一隻或動物錢包1個(隨機贈)
＊全館滿額１２００元加贈全家超商商品禮卷１００元
＊全館滿額１５００元加贈加贈造型防水圍巾1條
● 店長叮嚀
退 / 換貨流程說明
１．瑕疵商品換貨：當您收到商品時發現有破損／與訂單商品不符合／數量不對 等錯誤，我們將立即為您處理，來回運費則由會芯衣負擔～請放心 ＊請先線上留言或電07-7453982客服專線通知我們並告知您的訂購人姓名/付款方式/商品編號,隔天馬上派宅配到府取件,並更換新品寄出給您喔. ２．非瑕疵商品：提醒您原單商品會有２％以下瑕疵，例：沒有標籤／沒有領標／有線頭／或不喜歡／訂錯尺寸或與理想中預期不符者，屬個人觀感之不同，小本經營為避免造成運費成本的增加,煩請媽米或爸比,幫忙一下若有喜歡我們的商品,請將寶寶的尺寸量好再下單訂購喲~謝謝您的配合 ＊非瑕疵而換貨：如買錯尺寸或款式不喜歡要作更換或其它個人原因等因素,請先在留言版,註明需要的(編號/顏色/尺碼).雙方確認無誤之後,請自行寄回並內附８０元郵資與商品一起包裝寄回即可，待收到退回包裹,當天會以宅配寄出新品給您唷~ ＊請媽米留意一下若是欲更換別款商品則採多補差額，少則不退差額喔。（例如：原商品為１００元，則需換等於或大於之商品金額喔，若換１２０元則須補２０元差額一同寄回，反之則換９９元（含）以下之商品則無法退現金差額喔～） ＊非瑕疵而退貨：不喜歡或與理想中預期不符者，或屬個人觀感之不同而須退貨為理由者，均自行寄回退回之訂單商品喔，待確認收到您退回之商品後，經驗收人員檢查商品無誤後，款項將於７日內退回您指定的銀行～ ＰＳ：若退回之商品已無完整性／已下水／已髒污等不可預期之人為因素造成者，則無法進行辦理退貨退款喔～客服將會以貨到付運費的方式再將商品寄還給您～ ＊芯衣地址：高雄市鳳山區建國路三段６７號２５樓 （芯衣童裝客服退/換貨組收） ３.退貨退款： ＊若辦理退貨退款時，是由店家退款給買家 (須附上帳號以方便店家轉帳)(請於到貨7日內含例假日寄回退貨之商品,逾期則無法受理喔)並自行將商品寄回高雄市鳳山區建國路三段６７號２５樓（芯衣童裝客服退/換貨組收）(否則無法完成退款程序喔) ４.芯衣童裝誠心為您服務及解決問題,與您溝通是芯衣的原則喔;請媽米或爸比勿因商品問題以負評來打分數喔~有周年慶任何的建議或問題歡迎給芯衣來信,我們會努力並把更好服務給回饋給媽米家人喔~謝謝您~ |
● 商品說明
韓系款女童立體小花造型針織棉外套
純色開扣款小花超可愛喔,歡迎選購~
提醒您原單商品若訂錯尺寸或與理想中預期不符者，屬個人觀感之不同，恕不接受
退／換貨喲～出貨時商品將嚴格把關再出貨給您~請爸比媽米放心～
小本經營為避免造成運費成本的增加,煩請媽米或爸比幫忙一下若
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● 使用方式
★洗滌方式：
請使用中性洗衣粉清洗衣物，勿使用冷洗精、柔軟精洗滌。
不可長時間浸泡洗滌，淺色與深色衣物應分開洗滌。
局部磨搓衣服易造成布料組織損壞及褪色。
應將拉鍊拉好並把扣子扣好，放入洗衣袋中再放入洗衣機洗滌，如此方能 保持衣物的長期使用。
高科技研製之布料纖維極微細，比一般材質有更優越之功能，然而長時間及不正確之摩擦可能會引致起毛球現象。
衣服沾到食物該怎麼辦
◎果汁類：先將衛生紙或面紙沾水，輕輕拍打沾到食物的部分，等到顏色變淺，再浸泡至清潔劑中。
◎蛋類：將沾到污漬的部分浸泡在洗衣精中，千萬不要使用熱水，再以汽油擦拭即可。
◎煮過的食物：先用衛生紙沾水或清潔劑，拍打沾到污漬的部分，再浸泡在漂白水中。
◎奶油、巧克力：先將塊狀食物捏起，不要直接擦拭，因為用力擦拭會使污斑滲入衣服纖維中，接著，再用衛生紙或棉花棒，沾稀釋的洗潔精或汽油拍打，再浸泡在清潔劑中即可。
◎酒類：將抹布沾濕後重覆拍打污斑，等顏色褪去，再用洗潔劑刷洗。
不同衣服有不同的洗滌方法精典限量
◎針織類衣物及貼身衣物盡量手洗，若要丟進洗衣機，要將釦子扣好，並裝進洗衣袋。
◎有顏色的衣物應先將衣物一角浸水，覆蓋一條布以熨斗燙過，看看會不會褪色，深色衣服與淺色衣服應暢銷分開洗。
◎有金屬裝飾的衣服，先用保鮮膜包住金屬部分，再將衣服翻面，裝進洗衣袋再洗，記得晾衣服時要將保鮮膜去除。
◎棉質T恤下水後容易變形，應盡量用手洗，晾衣服時，衣架要由下方開口往領口塞，才不會將領口撐變形，也可以直接披在晾衣杆或曬衣架上。
◎有珠珠、亮片或刺繡的衣服，先沾水試試會不會褪色，若不會褪色，可在衣服上覆蓋一塊布，並用別針別起來，翻面裝入洗衣袋清洗。
◎牛仔褲應翻面，將洗衣機調為用弱水流清洗，而且水溫不要超過攝氏40度，清洗後晾在陽光照不到的地方。
● 詳細規格
廠牌：韓單
質料：針織棉
尺寸：2/4/6/8號(適3-7歲)
顏色：黃色
產地：中國
商品訊息特點
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工商時報【謝佩芬】
近來若從硬體產品角度來看運算產業，其實多半是令人覺得沮喪的消息。英特爾迎來後摩爾定律之後，理解硬體效能的提升已面臨現省到技術極限。
運算產業分工早已質變
遙想過往，最初的PC產業採取的是水平橫向整合模式，從零組件、電腦系統以及軟體應用，皆為業者一手包辦。電腦產業因走向分工模式，造就了左右運算效能的中央處理器業者英特爾、掌握作業系統的微軟，以及經營電腦品牌的惠普、戴爾等，而Wintel架構主導超過30年的電腦運算產業，台灣也成國際品牌業者最佳的代工合作夥伴，並在全球PC產業鏈扮演著重要角色。
然而，在亞馬遜將運算基礎設施做為服務（Infrastructure as Services）對外銷售時，就已改寫IT運算產業面貌。部分企業已選擇在亞馬遜、微軟或Google公有雲架構公司內部管理資源或部署外部應用服務。因此，亞馬遜在公有雲市場占有絕對優勢，原因無它，其所擁有的電子商務、影視服務，足以構築具備經濟規模的基礎設施，而能夠提供最低價的公有雲服務。
開放生態系平台整合風行
觀察未來運算產業趨勢，無可避免必須談及成立於2007年的Google，當初即利用大眾關鍵字搜尋排序，而建構大眾可免費享用服務的模式；為能擴大生態圈，在作業系統或服務平台，皆採取開放立場，而讓Google在具有龐大的用戶基礎下，並藉由諸多網路服務所收集的多元化資料，基於其資料的規模與多樣性，而可作為Google未來諸多事業策略布局的豐厚基礎，例如：人工智慧、無人車，乃至近期Google I╱O大會所宣布的語音助理Google Assistant（如同蘋果的Siri或是微軟的Cortana）或是Google Home（類似亞馬遜的語音管家Echo），足見Google對於各式各樣資料的收集與運用，皆不落人後。
在運算技術有所進展且取得成本降低的環境下，使得過往已存在的技術，獲得更好的發展空間，如人工智慧。然而，Google的發展背景是因具備軟體的技術能力，其對硬體設備規格的要求反而是採用最為彈性且具成本效益的架構，無論對亞馬遜或是Google等雲端運算大廠而言，對於基礎設施的硬體規格條件反而較屬於客製化，而非標準化的方案。
近期在硬體元件掌握上，展現積極企圖心的莫過於Google。在Google I╱O大會也提出為人工智慧演算所用的TPU，以確保軟體運作效能或演算法表現。因此，Google為能確保應用服務運作優化，無論企業內部的基礎設施或是自家品牌硬體產品，Google所投入的並非僅止於應用服務的開發，而是將軟、硬體產品融合發展之大廠。
個人秒殺商品企業全都攬
觀察公有雲市場，現階段市占最高的業者為亞馬遜，且與微軟、Google有著明顯差距。立基於商務市場的微軟，企業原先即是微軟的主要競爭場域，Google對於企業市場的經營，皆是採取開放平台，將硬體產品或是App業者納為生態圈，而以提供終端產品使用者應用服務為主。然自2016年以來，Google延攬VMware共同創辦人與前執行長Diane Greene主掌企業業務相關發展，並已在公有雲相關產品爭取到指標性客戶。
另外，近期Chromebook在占有全球3成比率的北美市場傳出銷售佳績，雖是以教育市場為主，但Chromebook的使用概念即是要透過連網、結合雲端，亦不難理解Google希望藉由Chromebook跨足商務，而可與Google公有雲進行結合，進而提供企業完整的解決方案。因此，為能吸引商業用戶，Google近期也購併了專以開發企業App的公司Synergyse。
總結上述的觀察，在未來多元商業型態的世界，除能維持既有用戶規模外，布局多元領域亦是雲端服務大廠穩固市場地位不可或缺的策略。倘若商務市場有機會為Google所分食，未來軟硬分工的生態將有所質變，而其整合模式更突破水平整合，而是Google僅作基礎架構與平台，以開放態度建構生態系，如此的整合，也許可說是人人都有份，但看來僅有單純硬體架構與競爭激烈的應用服務可為其它業者加入，但所要遵循的遊戲規則卻將由Google所制訂。
應用行為奠定發展利基
過往，我們利用電腦作為連結網路服務的主要裝置，受限於裝置體積或是電池續航力條件的限制，網路應用服務面向相對受侷限，而且使用時間大多也受限，然而，現階段智慧手持裝置的普及，人們透過網路所能享用的服務已涵蓋生活主要面向。基於智慧手持裝置的高普及率、連網環境條件完善，相對也就吸引業者競相投入應用服務的開發，應用服務競爭激烈，業者為能快速推出，公有雲的確提供相對彈性、便利的使用環境，且以水電費用概念的計價模式，更適用於規模尚須構築的新創業者。因此，過往水平整合與現階段的生態系整合的差別則在於雲端運算服務大廠構築完善的基礎環境與開放平台，而提高應用服務開發商的採用意願。
開放、開放、再開放
然而，可作為間接收集用戶資料的服務或硬體產品，雲端運算大廠也不遑多讓，即便與客戶構成競爭關係，並非能阻擋上述大廠加入戰場，未來誰是敵人、誰是朋友的界線，也越來越不易區隔。在應用服務市場坐大的雲端運算服務業者，看來仍對硬體產品難以忘情，然而重點並非是硬體產品本身，而是使用者在有該裝置之後，其所採用的應用服務可留下多少足跡為雲端運算服務業者再利用。
例如：Google Chromebook、微軟Surface（二合一平板電腦）或是亞馬遜Kindle或Echo等。相對地，反觀雖也進行作軟硬整合的蘋果，但它僅開放App平台，而且所作的應用服務皆以自身的硬體產品應用為主，與上述雲端運算大廠策略截然不同，呈現相對封閉的狀況。因此，蘋果所能累積的用戶數皆是
以硬體裝置為基礎，其所累積的規模數量將遠落後於應用服務業者。
隨著網路平台或是網路基礎設施服務唾手可得，每間公司若能善用平台，其本質都可以說是網路公司，且讓各行各業打破疆界，如現階段的Airbnb或是Uber，對飯店業或是計程車業已然形成衝擊。
但此波趨勢已不可擋，如同電子商務發展了一段不算短的時間，但近年來即便在生活便利的台灣，也已然對實體通路經營形成衝擊，而這對做店面投資的業者而言，當初恐怕也沒想到智慧型裝置的便利，其對本身投資構成衝擊。
「去中間化」已是網路時代對各產業造成衝擊的重大關鍵，因為上述的雲端運算大廠助長應用服務的誕生，已讓軟、硬之間沒有界線，在規模仍在壯大的過程中，應用服務是他們攬住人心的關鍵，該用何種裝置連結，也毋須限制，因為越開放才符合物聯網經濟商業模式：「羊毛出在狗身上，豬來買單」。然規模越大，雲端運算大廠要採用何種硬體架構更符合運作效能，將不再是英特爾主導說了算，使用者說了算的時代已悄然來臨。
（本文作者為資策會MIC產業顧問）
下面附上一則新聞讓大家了解時事
昨天(4日)晚間9點多，花蓮縣吉安鄉驚傳一起死亡車禍，一名35歲的吳姓男子，開車載著懷孕的妻子與一歲半的女兒，經過吉安鄉一處道路時，遭到堤防道路的一輛紅色轎車衝撞，男子所駕駛的車輛當場被撞翻，車上孕婦所抱著的女嬰因撞擊力道過大，當場飛出車外。警方到場後，先將受創嚴重的母女送醫，但急救後仍宣告不治，最後釀成2死3命的慘劇。
警方表示，昨天晚間9點多，35歲的吳姓男子駕駛黑色轎車，載著懷有4個月身孕的妻子，和一歲半的女兒，沿著北安路往南行駛，不料在經過吉安鄉一處路口時，竟遭到一輛疾駛而來的紅色轎車撞翻。因撞擊力道過大，車上孕婦手中所抱著的女嬰被拋出車外，傷勢嚴重，警方到場後趕緊將母女兩人送醫，但經花蓮慈濟醫院急救後，仍不幸宣告不治。
據警方調查，兩車駕駛皆無飲酒，疑似因車速過快才肇禍。車禍發生時，警方巡邏車正巧路經該地，見到吳姓駕駛在轎車內，而原本在孕婦懷中的一歲半女兒，則被撞飛出車外，於是緊急開警車將女童送醫，接著孕婦也陷入昏迷，送醫經搶救後，孕婦與女童均宣告不治；至於另一輛紅色轎車的文姓駕駛，則是腳部骨折，車上另有2人受到輕傷，皆無生命危險。相關的肇事責任，警方將進一步釐清。
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